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现代卓越集团PMP考试 北京 成都 天津 西安 沈阳 广州 南京 苏州 合肥 无锡 杭州 长沙 沈阳 上海 南昌考前培训简章
现代卓越集团：
1中国专业项目管理教育培训机构（R.E.P）
2中国项目经理人成长的摇篮；
3中国首创PMP考前培训课程；
4PMP考试通过率一直；
52008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
62005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；
7北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；
8美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人
9首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台现代卓越项目经理人俱乐部；
10十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲
第一部分： PMBOK知识体系核心精要讲解 通过5天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。
第一天 项目管理概念、框架、过程
第二天 补充内容：项目计划、执行和控制
第三天 十大知识领域4-6章（整体，范围，时间）
第四天 十大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源、沟通）
第五天 十大知识领域10-13章（风险，采购、干系人）及职业道德
第二部分： 精要串讲时间2天 对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。
第三部分： 模拟考试时间3天上午考试，下午试题解析 了解PMP考试题型，找到自己学习的不足，学会如何看书和正确备考，并不断优化自己的学习方法和备考思路。
全年四次考试均有开班！一次不过全额退费！免费试听，欢迎来电索取名额！
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