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为中小企业专业提供质量体系搭建、流程梳理、过程诊断等服务: -质量体系搭建:帮您在企业搭建质量体系,,帮助企业培训体系审核员,并给您培训并帮助贵企业通过体系审核;

-流程梳理:通过对您的企业流程梳理来进行优化,从企业整体业务流程明晰的目的出发,对当前流程进行充分显性化,而在显性化基础上发现问题并进行点优化的工作方式,我们认为流程梳理是流程优化的基础和前提,否则单一的流程优化可能带来更复杂的系统性问题。用我们一个客户老总说的,原来每年解决了100个问题,结果有200个新问题跑出来了,很生动的形象了没有经过系统流程梳理和显性化而进行的冒进式的局部流程优化所带来的负面影响。


-过程诊断:结合企业的实际情况和要达到的目标,充分运用各大质量工具(1.统计过程控制(SPC,Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA,Measure System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode amp Effect Analyse);4.产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);5.生产件批准程序(PPAP,Production Part Approval Process)),基于TS16949以及VDA6.3标准对企业全过程进行过程审核,发现问题,整改问题,提高企业整体竞争力。